看護職員の負担の軽減及び処遇の改善に資する計画
1．看護職員の負担軽減及び処遇の改善に資する体制
（1）責任者
| 院長 | 南野 淳 |
|---|---|
| 事務長 | 馬場 伸久 |
（2）看護職員の勤務状況
- ① 勤務時間
-
- 40時間／週以内
- 連続勤務5日以内
- 勤務状況の把握（有給休暇取得率・時間外）
- ② 夜勤時間
-
- 夜勤明けの翌日原則休み
（3）看護職員の負担軽減及び処遇の改善に資する計画
計画の策定 年1回の見直しと職員への周知（院内掲示）
（4）看護職員の負担軽減及び処遇の改善に関する取り組みの公開
院内掲示とホームページにて公開
2．看護職員の負担軽減及び処遇の改善に資する取り組み計画
| 項目 | 細目 | 内容 |
|---|---|---|
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業務量の 調整・効率化 （負担軽減） |
看護補助者の適切な配置と役割分担 | 看護補助者を各病棟に適切に配置し、 看護師と看護補助者の役割分担を推進。 |
| 事務作業の代行 | 病棟クラークを配置し、入退院手続き、 書類作成の補助、電話対応などを担当。 | |
| ICT・機器の導入 | スマホ、インカム、見守りシステム等（IoT）の活用。 | |
| 多職種連携による業務効率化 | 多職種連携により看護職員の業務を委譲し、 全体業務の効率化を推進。 | |
|
勤務体制の 改善・柔軟化 （働き方改革） |
夜勤・連続勤務の制限 |
夜勤明けの翌日は原則休み。連続勤務は原則5日以内。 夜勤の連続回数を2回（2連続）までに制限。 |
| 短時間勤務・パートの活用 |
早出・遅出勤務を導入し、食事・配薬時間の人員集中。 時短勤務の導入。 |
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| 有給休暇の取得促進 | 全職員が有給休暇の完全取得を促進する体制強化。 | |
| 会議の効率化 | eラーニングの活用による、時間外研修の削減。 | |
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処遇と職場環境 の改善 （定着率向上） |
処遇改善手当の支給・見直し | 看護補助者・パート労働者を含むスタッフへの手当の増額。 |
| ハラスメント対策・周知 | ハラスメント規程の改訂と職員への周知。 | |
| 妊娠・子育て中・介護中の職員への配慮 |
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妊娠・子育て中・介護中の職員に対し、 個々の状況や要望に応じて勤務時間を調整、 働きやすい環境を整備。 |